Consulenza

CONSULENZA PRIVATA

Strategie su misura. Continuità intergenerazionale. Assoluta discrezione.

La divisione Private Consulting di IFB è al servizio delle ambizioni peculiari di persone fuori dal comune. Collaboriamo con clientela privata, family office e trustee per elaborare congiuntamente strategie su misura che proteggano e valorizzino il patrimonio generazionale: oltre i confini, tra i diversi settori e nel tempo.

I nostri consulenti agiscono non come semplici advisor, ma come alleati strategici improntati alla discrezione: risolvono la complessità, strutturano le opportunità e tutelano la riservatezza. Che si tratti di predisporre un piano successorio, di strutturare una holding transfrontaliera o di affrontare questioni di arbitraggio regolamentare, apportiamo chiarezza e compostezza a decisioni delicate.

Offriamo:

• Strutturazione della governance familiare e strategia successoria
• Strutture di partecipazione transfrontaliere e segregazione patrimoniale
• Strategie di trasferimento, cittadinanza e residenza tramite investimento
• Strutturazione patrimoniale di opere d'arte, beni da collezione e attività alternative
• Consulenza in materia di filantropia e strutturazione di iniziative a impatto
• Private Banking, custodia e coordinamento interbancario

La fiducia non si presume. Si progetta.

Presso IFB, la consulenza privata è un processo intimo e iterativo, fondato sulla più assoluta discrezione e su una fiducia duratura. Il nostro compito è tutelare ciò che per Lei ha valore e anticipare ciò che verrà.

Tariffario delle consulenze e condizioni dell'incarico

Nell'ambito della nostra offerta personalizzata, mettiamo a disposizione di clienti selezionati una gamma completa di servizi di consulenza nei settori della strutturazione finanziaria, delle operazioni transfrontaliere, delle strategie di impiego del capitale e della gestione dei rapporti istituzionali. Tali incarichi sono concepiti per offrire un'assistenza precisa, di alto livello e riservata, calibrata sulle specificità dei Suoi obiettivi aziendali.

Tutti i servizi di consulenza sono fatturati su base oraria, in funzione della complessità e dell'anzianità delle risorse impiegate.

Aree di consulenza specialistica trattate (elenco non esaustivo):

• Consulenza in materia di mercati dei capitali e di finanza strutturata
• Strategie di impiego degli strumenti finanziari (SBLC, obbligazioni, MTN, ecc.)
• Strutturazione transfrontaliera con efficienza fiscale
• Indicazioni regolamentari (regimi di compliance dell'UE, degli Stati Uniti, del Medio Oriente e offshore)
• Protocolli di verifica e presentazione delle controparti istituzionali
• Strutturazione patrimoniale privata e protezione degli attivi
• Struttura giuridica per i programmi di collocamento privato
• Finanziamento di progetti Modellizzazione, strutturazione delle concessioni e interfaccia con gli enti sovrani

Condizioni dell'incarico:

• Per qualsiasi mandato di consulenza si applica una soglia minima per incarico pari a EUR 1.000.
• La fatturazione oraria è applicata per frazioni di 15 minuti, arrotondate per eccesso.
• I servizi di consulenza prioritari o accelerati (entro 24–48 ore) possono comportare una maggiorazione del 20%.
• Gli onorari di consulenza non includono i servizi di implementazione, di revisione contabile o di esecuzione di transazioni, salvo diverso accordo espresso.
• La piena riservatezza è garantita contrattualmente nell'ambito dei protocolli istituzionali.

La invitiamo a confermare per iscritto l'accettazione dei presenti termini, a seguito della quale al Suo caso sarà assegnato un consulente o un partner dedicato. Se lo preferisce, saremo lieti di emettere una lettera di incarico formale e un accordo sul versamento anticipato degli onorari, predisposti su misura per il Suo mandato.

IFB Strategic Wealth Intelligence

L'ambiente di governance patrimoniale per eccellenza per HNWI e family office

Un patrimonio rilevante non si gestisce soltanto: si governa.

Con l'espansione dei bilanci tra giurisdizioni, classi di attività e generazioni, i modelli tradizionali di private banking rivelano i propri limiti. La reportistica periodica, la visibilità dipendente dal consulente e la custodia frammentata sono strutturalmente inadeguate a sostenere patrimoni complessi e moderni. IFB colma questa lacuna introducendo un ambiente unificato di wealth intelligence, progettato per le famiglie il cui capitale deve durare, accrescersi e trasferirsi senza erosioni.

Questa offerta istituisce un'unica realtà finanziaria. Tutte le attività – liquide e illiquide, pubbliche e private, operative e passive – sono consolidate in un unico quadro di livello istituzionale. Il cliente non deve più riconciliare molteplici rappresentazioni fornite da banche, intermediari, trustee e consulenti. Il capitale viene invece osservato in modo olistico, continuo e coerente.

La vera differenza, tuttavia, risiede nel controllo predittivo. Le decisioni finanziarie di maggiore rilievo non vengono più assunte sulla base dell'intuizione o di proiezioni statiche. I clienti possono esaminare le conseguenze a valle di eventi di liquidità, cessioni di partecipazioni, strutture di leva finanziaria, acquisizioni immobiliari, dotazioni filantropiche o trasferimenti intergenerazionali prima di assumere qualsiasi impegno. Ogni scenario è modellato matematicamente, sottoposto a stress test e allineato agli obiettivi di lungo periodo. Il rischio non è più astratto: è quantificato, contestualizzato e gestito.

La liquidità diventa uno strumento strategico anziché una riserva difensiva. I flussi di cassa, gli obblighi di pagamento, i richiami di capitale e le distribuzioni vengono sincronizzati con l'allocazione patrimoniale e con gli impegni futuri. Il capitale inattivo si riduce. Le vendite forzate vengono evitate. Le opzioni strategiche restano preservate.

Per le famiglie che operano con più portatori di interesse, la piattaforma introduce una disciplina istituzionale senza appesantimenti burocratici. Strutture di governance, gerarchie di accesso e ambienti di modellizzazione condivisi consentono a titolari, trustee e consulenti di operare con trasparenza e precisione, mantenendo assoluta riservatezza. Il patrimonio familiare è trattato con il medesimo rigore riservato ai mandati sovrani o istituzionali.

Per IFB le implicazioni sono strutturali e non di facciata. Questa proposta colloca la Banca al centro dell'universo finanziario del cliente. I rapporti di consulenza passano da colloqui episodici a un impegno strategico continuativo. Il consolidamento degli attivi accelera, la durata della relazione con il cliente aumenta e lo spostamento verso la concorrenza diventa sensibilmente più difficile. IFB cessa di essere una tra le diverse banche di private banking e diventa l'architettura finanziaria su cui la famiglia fa affidamento.