Bedrijfsadvies

ZAKELIJKE ADVIESDIENSTEN

Nauwkeurige strategie. Transformerende waarde. Gedisciplineerde uitvoering.

Bij IFB bestaat onze eenheid Business Consulting om visionair leiderschap mogelijk te maken: kapitaal omzetten in invloed en strategie in impact. Wij werken samen met bedrijven, financiële instellingen, staten en overheidsinstellingen en family offices om stijlvolle, effectieve en uitvoerbare oplossingen te bieden voor een breed scala aan zakelijke uitdagingen.

Onze adviseurs combineren internationale expertise met lokale kennis. Elke opdracht wordt beschouwd als een unieke gelegenheid om duurzame waarde te creëren, vanuit een filosofie die zowel cliëntgericht als resultaatgericht is.

Belangrijke adviesgebieden zijn onder meer:

• Bedrijfsstructurering en internationale belastingoptimalisatie
• Strategische toetreding tot opkomende markten en frontier markets
• Herstructurering van noodlijdende portefeuilles en legacy-verplichtingen
• Digitale transformatie en integratie van fintech
• ESG-strategie, impactfinanciering en modellen voor duurzame groei
• Transactieadvies, waaronder projectfinanciering en PPS-constructies

Meer dan advies: afstemming.

Wij adviseren niet alleen; wij ontwerpen, sturen en realiseren samen met u. Ons adviesteam sluit naadloos aan op uw leiderschapsstructuur en stimuleert gedurfde stappen met rustige precisie.

Advies inzake bankstrategie en jurisdictie

Een mandaat dat los staat van onze bankactiviteiten. Wij worden regelmatig gevraagd de bestaande internationale bankstructuur van een cliënt te beoordelen, inclusief relaties bij andere instellingen, en helder te zeggen wat werkt en wat niet.

De beoordeling omvat:

• Beoordeling van de bestaande bankstructuur over alle entiteiten en jurisdicties heen
• Functie-inventarisatie: wat elke relatie daadwerkelijk doet ten opzichte van het doel waarvoor zij is geopend
• Geschiktheid van de jurisdictie, waaronder rechtszekerheid, bereik van correspondentbanken en reputatie
• Identificatie van knelpunten in afwikkeling en betalingsverkeer
• Beoordeling van de capaciteit op het gebied van handelsfinanciering en garanties aan de hand van het transactieprofiel van de cliënt
• Analyse van concentratie en single points of failure
• Treasury-consolidatie en inzicht in liquiditeit
• Gereedheid voor onboarding, inclusief documentatie en presentatie van uiteindelijk belanghebbenden
• Aanbevolen architectuur, met motivering per onderdeel

Het resultaat is een schriftelijke beoordeling, geen verkoopdocument. Wanneer het passende antwoord is dat een bestaande relatie elders behouden blijft, zeggen wij dat. Wanneer IFB de geëigende instelling is voor een bepaalde functie, zeggen wij dat eveneens, en het staat de cliënt vrij daarover van mening te verschillen.

Opdrachten worden gefactureerd volgens het onderstaande tarievenoverzicht.

Tarievenoverzicht voor advisering en voorwaarden van de opdracht

Als onderdeel van ons maatwerkaanbod bieden wij geselecteerde cliënten een volledig pakket adviesdiensten op het gebied van financiële structurering, grensoverschrijdende transacties, strategieën voor kapitaalallocatie en het beheer van institutionele relaties. Deze opdrachten zijn bedoeld om nauwkeurige, hoogwaardige en vertrouwelijke begeleiding te bieden, afgestemd op de specifieke kenmerken van uw zakelijke doelstellingen.

Alle adviesdiensten worden per uur gefactureerd, naar gelang van de complexiteit en de senioriteit van de ingezette medewerkers.

Gespecialiseerde adviesgebieden (niet-limitatief):

• Advies over kapitaalmarkten en gestructureerde financiering
• Inzetstrategieën voor financiële instrumenten (SBLC's, obligaties, MTN's, enz.)
• Grensoverschrijdende fiscaal efficiënte structurering
• Regelgevende richtsnoeren (EU, Verenigde Staten, Midden-Oosten en offshore-complianceregimes)
• Protocollen voor tegenpartijscreening en introductie van institutionele partijen
• Structurering van particulier vermogen en vermogensbescherming
• Juridische architectuur voor private plaatsingen
• Modellering van projectfinanciering, structurering van concessies en interface met staten en overheidsinstellingen

Voorwaarden van de opdracht:

• Voor elk adviesmandaat geldt een minimale drempel van €1.000.
• Facturering per uur vindt plaats in stappen van 15 minuten, naar boven afgerond.
• Voor prioritaire of versnelde adviesdiensten (binnen 24–48 uur) kan een toeslag van 20% in rekening worden gebracht.
• Adviesvergoedingen omvatten geen implementatie-, audit- of transactie-uitvoeringsdiensten, tenzij uitdrukkelijk overeengekomen.
• Volledige vertrouwelijkheid wordt contractueel gewaarborgd op grond van institutionele protocollen.

Wij nodigen u uit uw aanvaarding van deze voorwaarden schriftelijk te bevestigen, waarna een toegewezen consultant of partner aan uw dossier wordt gekoppeld. Indien gewenst verstrekken wij graag een formele opdrachtbevestiging en een retainerovereenkomst voor de honoraria, afgestemd op uw opdracht.

IFB Financial Performance Intelligence

Financiële commando-infrastructuur voor zakelijke en institutionele cliënten

Ondernemingen hebben geen moeite omdat gegevens ontbreken. Zij hebben moeite omdat inzichten te laat beschikbaar komen.

IFB introduceert een omgeving voor financiële prestatie-intelligence, ontworpen om te functioneren in het hart van de corporate finance- en treasuryfuncties. Zij verandert financieel beheer van retrospectieve verklaring in proactieve beheersing.

Dit platform brengt operationele, boekhoudkundige en treasurygegevens samen in één doorlopende prestatielaag. Omzet, kostenontwikkeling, marges en liquiditeit worden niet langer maandelijks of per kwartaal beoordeeld, maar in real time gevolgd. Financiële leidinggevenden krijgen direct inzicht in de prestaties van de onderneming, in waar kapitaal verloren gaat en waar risico's zich opbouwen.

Het systeem brengt inefficiënties aan het licht die traditioneel verborgen blijven: overbodige abonnementen, sluipende leverancierskosten, afwijkingen in de inkoop, onevenwichtigheden in de loonadministratie en margeverlies. Deze kwesties worden gesignaleerd zodra zij zich voordoen, niet pas nadat zij de resultaten wezenlijk hebben beïnvloed. Het management grijpt eerder in, gericht en niet met algemene kostenbesparingen.

Strategische beslissingen worden onderworpen aan gekwantificeerde vooruitblik. Prijswijzigingen, wervingsplannen, herstructureringsinitiatieven, kapitaaluitgaven of financieringsaanpassingen worden vóór uitvoering gemodelleerd. Het management ziet niet alleen de verwachte uitkomst, maar ook de spreiding van het risico daaromheen. Prognoses verschuiven van optimistische extrapolatie naar gedisciplineerde scenarioanalyse.

Treasuryfuncties profiteren van vooruitziend inzicht in plaats van reactief liquiditeitsbeheer. Liquiditeitsposities, covenantruimte en werkkapitaalcycli worden voortdurend bewaakt. Dit vermindert financiële kwetsbaarheid en versterkt de onderhandelingspositie ten opzichte van kredietverstrekkers, leveranciers en tegenpartijen.

Voor de cliënt betekent dit een bank die zijn financiële positie begrijpt naarmate deze zich ontwikkelt en op het juiste moment kan inspelen met passende treasury-, financierings- en afdekkingsoplossingen.