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政府・公的機関のお客様

政府・公的機関向けソリューション

国家向けの開発資本、仕組金融および通貨に関するアドバイザリー。

政府・公的機関のお客様向けソリューション

国家の金融面での強靭性、戦略的な資本動員、および長期の国家的能力形成のための金融を設計・構築する機関。

国家、中央銀行および公的機関のための、秘匿性が高く中立で、ソブリン水準の金融サービス。

「主要通貨の通貨基盤は、いずれも約束の上に成り立っています。

これは、より確かな基盤の上に立つための「中央銀行運営ハンドブック」です。」

政府・公的機関が直面するジレンマ

政府および公的機関は、他のいかなる金融関係者とも異なる課題に直面しています。

  • 各国の国庫は、市場の厳しい監視の下で、無理のない条件で借入を行う必要があります。
  • 中央銀行は、変動の激しい世界的な景気循環の中で、外貨準備を守らなければなりません。
  • ソブリン・ウェルス・ファンドは、政治的な時間軸を超えて世代間の価値を維持しなければなりません。
  • 市や州・県は、透明性を確保しつつ、インフラ整備のための資金を調達しなければなりません。

問われているのは、正統性そのものです。市場、格付機関、国民のいずれも信頼性を求めますが、地政学的ショックや流動性サイクルは、その強靭性を日々試しています。

IFBの役割

International Finance Bank LTDは、金融と国家運営が交わる最前線に位置しております。
当行は、総合銀行でも国際機関でもありません。当行は、適用される法令および規制の枠組みの範囲内で業務を行う、中立的かつ慎重な姿勢のパートナーです。

  • 公的な使命の遂行と併せて、民間資本を動員します。
  • 主権を尊重するストラクチャリング・ビークルの構築。
  • 不測の事態に備えるための財務分析を提供いたします。

当行の役割は、IMF、世界銀行、地域開発金融機関(DFI)などの公的機関と競合するものではなく、これらを補完することにあります。すなわち、空白を埋め、実行を加速し、秘匿性を確保いたします。

戦略的ソブリン・ファイナンスの枠組み

現代のソブリン・ファイナンスは、もはや課税、従来型の債務発行、通貨供給の拡大のみによって定義されるものではありません。今日、各国が直面する戦略的課題は制度面にあります。すなわち、高水準の債務、インフレへの感応度、地政学的な分断、産業安全保障をめぐる競争という状況下で、いかにして長期の国家的資金調達力を動員するかという課題です。

International Finance Bank は、政府・公的機関、公共機関、戦略的ファンド、開発関連機関に対し、現代の法制度、通貨制度および財政上の制約の下で機能し得る強靭な資金調達の枠組みの設計について助言を行っております。

当行の政府・公的機関向けアドバイザリー・フレームワークは、以下を統合しております。

  • 開発銀行および政策金融機関による資金動員
  • 戦略的保証および第一損失負担の仕組み
  • 長期の産業ファイナンス
  • 政府のバランスシートの最適化
  • 官民ブレンデッド・キャピタル構造
  • 戦略的調達およびサプライチェーン・ファイナンス
  • 機関間の連携の枠組み
  • 準備金、流動性およびレジリエンスの構造

目的は、単に資本へアクセスすることではありません。目的は、持続可能な政府・公的機関の資金調達能力を確立することです。

政府のバランスシートの活用

多くの経済圏において、公的部門のバランスシート上の余力は、運用面で分断されたまま、あるいは十分に活用されていない状態にあります。

IFBは、政府機関および準政府機関に対し、公的信用力、開発銀行の能力、請求可能資本、保証権限、戦略的資産を長期の資金調達力へと転換する、適法かつ監査に耐えうるバランスシート活用の枠組みについて助言を行います。

この業務には、以下が含まれます。

  • 開発銀行の制度設計と使命の策定
  • 請求払資本(コーラブル・キャピタル)および保証による仕組み
  • 政府・公的機関と連携した投資ビークル
  • 戦略的な流動性およびリファイナンスの枠組み
  • 公共部門の資産分類分析
  • ESA 2010および公的会計上の取扱いに関する分析
  • 財務省、中央銀行および政策金融機関の各チャネル間の制度的な連携
  • 複数の資金供給枠を備えた戦略的ファイナンス機関の設計

当行の手法は、法的耐久性、分類の堅牢性、監査への耐性、およびインフレ中立性を重視しております。

戦略的産業・防衛関連ファイナンス

産業能力上の制約が、地政学的な能力をますます左右するようになっております。

IFBは、政府・公的機関および戦略的産業が、以下に関する資金調達の枠組みを設計することを支援しております。

  • 防衛産業の拡張
  • 重要鉱物の加工
  • エネルギー安全保障インフラ
  • 半導体および戦略的製造の生産能力
  • サプライチェーンの強靭性
  • 軍民両用の産業用システム

特に、生産上のボトルネックが生じやすい二次・三次のサプライヤーを支援し得る、長期の融資スキームに重点を置いております。

当行は、政府の参画、開発銀行による融資、輸出信用による支援、民間機関投資家の資本、および戦略的オフテイク(引取)の枠組みを組み合わせたブレンデッド・キャピタル型の資本構成について助言を行っております。

ブレンデッド・キャピタルと機関投資家の呼び込み(クラウディング・イン)

民間資本は、戦略的に重要な分野に自動的に資金を動員するわけではありません。収益の見通しが立てやすく、政策が安定しており、下方リスクからの保護が確保されている場合にはじめて、機関投資家による引受けが可能となり、資金が動員されます。

IFBは、以下を通じて、政府の戦略目標と民間部門の資本ニーズを整合させるブレンデッド・ファイナンスの枠組みを構築します。

  • 長期のオフテイク構造
  • 戦略的な保証の枠組み
  • 初期損失負担型の触媒的資本
  • 収益安定化スキーム
  • 戦略備蓄および調達の仕組み
  • 機関投資家向け協調融資プラットフォーム
  • 官民共同投資のシンジケーション

当行は、短期的な補助金への依存ではなく、長期にわたり投資対象となり得るキャッシュフローの仕組みの構築に重点を置いております。

政府・公的機関のレジリエンスと金融主権

金融面での主権は、オペレーション面、技術面および制度面のレジリエンス(強靭性)にますます依存するようになっております。

IFBは、政府系機関に対し、次の事項について助言を行っております。

  • 準備資産の強靭性と分散
  • 金融システムの緊急時対応計画
  • 戦略的な流動性アーキテクチャ
  • 政府のデジタル・インフラストラクチャーの強靭性
  • 決済システムの継続性
  • 地政学リスクおよび制裁リスクへのエクスポージャー
  • 危機的状況下における機関間の連携
  • • 長期にわたる国家能力の計画策定

この業務は、管轄上の健全性、規制との整合性、および業務上の慎重な取扱いに細心の注意を払って実施されます。

ソブリン・ファイナンスの原則

IFBの政府・公的機関向けアドバイザリーの枠組みは、次の五つの基本原則に基づいて運営されています。

  1. 金融上の便宜よりも法的な持続性を優先すること
  2. 短期の流動性よりも長期の対応力を重視
  3. オフバランスの不透明性よりも、分類上の堅牢性を重視
  4. 制度の分断ではなく、戦略的な連携を
  5. 理論上の最適化よりも監査への耐性を優先

会計上の曖昧さ、政治的に覆り得る前提、または永続性のない法的条件に依存する仕組みは、戦略的に不安定なものとして扱います。

政府・公的機関向け資金調達

お客様の状況に適合する主要な5つの方式に絞り込むための10の質問です。あわせて、カバレッジ比率(担保カバー率)の耐性も検証してください。

政府・公的機関のお客様の範囲

省庁および国庫

ジレンマ

財務省にとって、信認は通貨そのものです。債券発行の時期を誤れば、借入コストが10年にわたり押し上げられかねません。準備資産の運用を誤れば、信頼は一夜にして損なわれます。市場との交渉は議会との交渉とは異なります。市場は迅速かつ容赦がなく、やり直しの機会を与えることはほとんどありません。政府の借り手は、格付機関と有権者の絶え間ない目にさらされながら、財政上の緊急性と市場規律の均衡を図らなければなりません。

IFBの対応

International Finance Bank Ltdは、財務当局に対する秘密保持を旨とするアドバイザーとして活動しております。免許を受けた主幹事および法務顧問と連携し、ユーロ債、スクーク(イスラム債)、ディアスポラ債、ソブリン・グリーンボンドの発行スキーム構築について助言いたします。交換、買戻し、債務の再編成といった債務管理業務は、各国政府が償還期限を長期化し、償還スケジュールを平準化し、市場の信認を維持するうえで有効となり得ます。発行にとどまらず、IFBは外貨準備の保管業務(カストディ)および流動性に関する取決めも提供しております。

実務における運用

仮想的な例:償還期限が特定の時期に集中している省庁は、交換オファーを活用することで、投資家に対する透明性の高い情報提供のもと、より長期の期間へとリファイナンスを行うことができます。在外国民を対象とした資金調達の経験がない政府は、インド(1991年、1998年、2000年)やイスラエル(1951年以降)が行ったように、世界各地の自国出身者を対象とした債券を準備することができます。

ご依頼

当行の業務は、取引の遂行にとどまらず、戦略的な性格を有しております。財務当局が直面する目先の財政上の課題を、長期的な強靭性を高める機会へと転換できるよう支援いたします。

トレジャリー・ブループリントをご請求ください。発行、保管業務(カストディ)、負債管理、信用力が、すべての段階に組み込まれております。

ソブリン・ウェルス・ファンド(政府系投資ファンド)

ジレンマ

ソブリン・ウェルス・ファンド(政府系ファンド)は、世代を超えた安定性を担う器です。しかし、その多くは政治と市場の板挟みとなっています。短期的な財政赤字の補填を求められ、商品市況の変動にさらされ、あるいは限られた資産に過度に集中している場合もあります。資産の保全を目的として設けられたファンドが、たちまち財政上の命綱と化し、その本来の目的を損なうこともあり得ます。

IFBの対応

International Finance Bank LTDは、ソブリン・ウェルス・ファンドに対し、中立性、慎重な対応、そして強靭性をご提供いたします。当行は、保管業務(カストディ)を提供するとともに、国内の市場変動から準備資産を隔離しつつ、グローバル市場への管理されたアクセスを確保する運用ビークルの組成についてご助言いたします。また、インフラ、エネルギー転換、デジタル資産への分散投資、ならびにサンティアゴ原則に沿った共同投資の枠組みについてもご助言いたします。

実務における運用

仮設例:炭化水素関連収入に大きく依存するファンドは、自らの貯蓄ポートフォリオから、自国の商品資産およびそれと相関する資産を除外することで、商品市況サイクルとの相関を低減できます。国内の政治的圧力にさらされるファンドは、積立および引出しのルールを固定した組織法によって、その運用上の権限を守ることができます。

ご依頼

当行は、政府系資産が将来世代のために運用されるよう、継続性と分散を支援いたします。

ソブリン・ウェルス・ブループリントをご請求ください。保管業務(カストディ)、分散投資、世代を超えた強靭性についてご案内いたします。

中央銀行および金融当局

ジレンマ

中央銀行は、通貨の防衛、流動性の円滑化、信認の維持という、不可能とも言える責務を、自らが統制できない市場において担っております。多くの中央銀行はごく少数のコルレス先およびカストディ先に依存しており、これらの取決めに障害が生じれば、その国の決済に深刻な影響が及ぶおそれがあります。

IFBの対応

International Finance Bank LTDは、中央銀行の皆様に、独立した、守秘性の高いアドバイザリー・パートナーを提供いたします。当行は、コルレス銀行およびカストディアン銀行を通じて保有する、通貨および金にわたる分別管理された準備資産の保管業務(カストディ)、中央銀行の流動性サイクルに応じたレポ取引およびスワップ・ファシリティ、ならびにコルレス関係およびカストディ関係の分散に関する助言を提供いたします。(SDR自体は、IMF、その加盟国および指定された保有者のみが保有いたします。)すべての業務は、IPSAS/IFRSに準拠し、FATFの基準に沿い、適用される制裁措置に従って行われます。当行は、制裁措置の回避を一切支援いたしません。

実務における運用

仮定の例:単一のカストディアンに集中している中央銀行は、運用上のリスクを低減するため、準備資産を複数のカストディアンおよび複数の法域に分散させることができます。為替変動に直面している中央銀行は、IMFの外貨準備管理ガイドラインに示されているとおり、準備資産を流動性部分と投資部分に区分することができます。

ご依頼

当行は政策を決定するのではなく、それを支える立場にあります。

中央銀行向けブループリントをご請求ください(準備資産の保管、流動性オーバーレイ、コルレス先の分散を含みます)。

地方自治体および準主権機関

ジレンマ

市や州などの地方自治体は、インフラ整備や社会開発の責任をますます担うようになっていますが、資金調達の面では依然として制約を受けています。地方債の発行は、分散的でコストが高く、政治的な影響を受けることも少なくありません。プロジェクトが停滞するのは、構想が欠けているからではなく、信頼性のある資金調達手段にアクセスできないからです。

IFBの対応

International Finance Bank LTDは、準主権体(地方政府等)が国際資本市場に向けて準備を進めることを支援しております。ユーロ建て地方債、在外国民向け債券、グリーン都市債の組成を支援するとともに、民間および国際開発金融機関の双方を引き付けるPPPの枠組みを策定いたします。また、在外国民からの送金や機関投資家の資金を都市インフラへ振り向けるブレンデッド・ファイナンスの仕組みを構築し、IPSAS/IFRSに基づく透明性と調達の健全性を組み込みます。

実務における運用

仮定の例:輸送システムの近代化を図る都市は、ICMAグリーンボンド原則に基づきグリーンボンドを発行することができ、投資家は資金使途および報告内容を検証することができます。ドナーからの助成金に依存する州は、住宅およびエネルギー分野において、地元の請負業者と機関投資家の資本を取り込む官民連携(PPP)のプラットフォームを設けることができます。

ご依頼

IFBとともに、地方政府等は、意欲を信用力へ、信用力を資本へと変えることができます。

自治体財政に関する青写真のご請求――債券発行、官民連携(PPP)の組成、ブレンデッド・ファイナンスの設計。

IFBが選ばれる理由

  • 中立性という強み – いずれの政府の政策的意向からも独立していること。
  • 原則としての慎重な対応――外交上の水準の守秘義務および地政学的な機微への配慮。
  • 基盤としてのガバナンス – Basel IIIの流動性規制、FATFのAML/CFT、IPSAS/IFRSに基づく報告、政府・公的機関に特有のKYCおよびPEPに関する手続。
  • 補完性を使命とすること。国際開発金融機関の動きが遅い場面では機動的に、公的機関が制約を受ける場面では目立たず控えめに対応いたします。

当行は、取引ごとの仲介者ではなく、長期的なパートナーであることを目指しております。

ご相談のご案内

ソブリン資本の調達、準備資産の保全、インフラ整備への融資、または世代を超えた資産の保全をご検討の際は、IFBがお役に立てます。

お客様専用の政府・公的機関向けブループリントをご請求ください:

資金調達構造、カストディ・プロトコル、流動性ファシリティ、リスク・スケジュールを網羅する個別設計の枠組みを、30日・90日・180日の各段階からなるロードマップに沿ってご提供いたします。

対象となる資産または負債について、当該機関の法定貸借対照表上で予定されている当初認識、確定、取得、移転、連結または再分類を裏付ける、法務、決済、カストディ、評価、会計上の認識、健全性規制および監査に関する証憑一式が必要となります。

ご不明な点はございますか。

ビデオ会議

ご都合のよい日時に、当行の担当チームとのZoomによるビデオ会議をお申し込みください。当行にて日程を調整し、本件について十分にお話し合いをさせていただきます。

Nexus

当行のAIアシスタントNEXUSは、24時間ご利用いただけます。お問い合わせにNEXUSがお答えできない場合は、お客様のご依頼がカスタマーサポート担当に引き継がれます。

最初のご質問は無料です。それ以降は、24時間の質問し放題を1.90ユーロ、または月額29ユーロでの質問し放題をお選びいただけます。これらの料金には、トークンおよびインフラの費用が含まれます。